行业和客户

汽车零部件供应商

汽车供应商面临着最为沉重的绩效和成本压力,而供应链领域正蕴含着真正的破局机遇。

汽车行业价值链正经历历史性变革。替代性动力总成技术、自动驾驶、新型出行方式与车辆互联技术,正在重塑汽车制造及供应商产业格局。与此同时,贸易冲突、原材料与零部件供应短缺、创新型市场竞争对手涌现以及全球性危机等外部挑战亦接踵而至。

供应商需要高效构建自有增值网络,以保持竞争力与可持续性,并挖掘新的市场潜力。为此,供应商必须优化运营流程与提升绩效表现,并确保其具备可扩展性。贯穿端到端全供应链的透明度、灵活性、韧性及主动风险管理,将成为决定性的竞争优势。

4flow在汽车供应链全链路均拥有深厚的专业积淀

4flow为客户提供全面完整的供应链转型服务——从战略规划到落地实施。我们提供定制化解决方案,涵盖增值网络构建、端到端入厂流程、厂内物流及生产车间优化,直至出库流程设计。我们的服务体系还包括成功实施数字化转型项目,例如依托软件支持的端到端供应链协同规划与控制。

客户转型项目成功的关键,在于我们全球化的汽车行业专家网络。凭借供应链咨询、软件和第四方物流(4PL)服务的全面解决方案,我们基于多年实践经验为客户提供深度行业知识。

客户列表 (部分)

“在短短半年内完成了网络的优化和新流程的实施,同时确立了出厂物流路线,这确实是设立了一个新标杆。
即使是非常艰苦的工作,我们也能够与4flow合作顺利完成,而且我们从中受益匪浅。
我们已经达到了我们所设定的节约成本的目标。现在工作的重点是延续我们的成功”。

Christine Mezger-Behan

博世(Bosch)全球运输管理中心项目主管Christine

“与4flow management合作的过程中,我们采购网络的透明度已大大提高,也提高了服务提供商的品质及降低了运输成本。”

Oliver Karlein

中央物流项目的负责人,Brose

 “在4flow的全力支持下,现在Lear的运输网络可在连续的基础上实现端到端的管理。
因此,超过50家工厂的大约1800条供应通路和约25个承运商都在不断地得到优化。”

Dennis Henning

欧洲和非洲物流部及全球卓越物料管理中心负责人,Lear

“我们确信4flow的服务为我们的商务增加了可观的价值。”

Attila Biro

采购副总裁,Knorr-Bremse

期待您的来信。