汽车与工业制造

成功案例

舍弗勒

4flow 助力舍弗勒优化厂间网络,降低运输成本

项目概览

客户:舍弗勒

  • 领先的运动科技企业
  • 员工超 110000 人
  • 在55个国家设有250个基地

项目范围:

  • 运用4flow网络设计软件,开发并实施了一套全面的运输网络优化流程。项目范围涵盖基线分析、运输线路结构的重新设计、运输场景模拟,以及在两家工厂之间推广优化后的物流运营。这种可扩展模式将应用于舍弗勒更广泛的内部工厂网络中。

成果:

  • 部署4flow网络设计软件,赋能现有网络设计专家团队
  • 在同等服务水平下大幅减少运输次数
  • 显著降低厂间运输成本
  • 优化运输量达数万吨

4flow助力舍弗勒优化内部工厂网络,降低运输成本

舍弗勒集团持续深耕运动科技领域,推进开创性发明与研发工作,迄今已超过 75 年。凭借在电动出行、低碳驱动系统、底盘解决方案及可再生能源领域的创新技术、产品和服务,舍弗勒是让运动在整个生命周期内更加高效、智能、可持续的可靠合作伙伴。舍弗勒通过八大产品系列呈现其全面的产品与服务组合,涵盖轴承解决方案、各类直线导引系统,以及维修与监测服务。

舍弗勒在55个国家拥有约110000名员工,基地数量超过250个,是全球规模最大的家族企业之一,也是德国最具创新力的企业之一。在各个工厂、供应商与仓库之间,年运输货量达数万吨。

舍弗勒管理着一个高度复杂的厂间运输网络。此类运输流对企业核心制造业务至关重要,后者依赖于每日配送和同步物料供应,为生产计划和服务水平提供保障。

为了在服务和效率方面臻于至善,舍弗勒旨在提升运输规划运营绩效。舍弗勒与4flow合作,实施了软件驱动的规划和优化。该项目助力舍弗勒识别并落地各项关键网络优化措施,最终实现了运输成本可持续的、低两位数百分比的降幅,并带来了可观的成本节约。

提升可见性,解锁优化潜力

为了支持持续增长的全球业务布局并保持一流服务水准,舍弗勒希望进一步提升厂间运输网络的透明度和效率。目标是在实现这些改进的同时,增强面对货量波动及需求模式变化的敏捷性与响应能力。通过引入标准化的运输流评估和调整框架,舍弗勒为构建更加动态、可扩展的数据驱动型网络规划流程奠定了基础。

舍弗勒选择与4flow合作,是因为4flow在软件方面的专业能力、协作式的工作方法,以及能够以最少的内部资源投入取得切实成果的能力。

项目在4个月内,即在流程合规、自动化和可见性方面达成里程碑式的成果。

本项目利用4flow网络设计软件,采用结构化的五步法:

  1. 确立基线 
    将所有现有的运输线路批量导入4flow网络设计软件,实现了网络的全面可见性。这为识别低效环节、了解利用率,以及开展多场景财务对比分析奠定了基础。
     
  2. 识别优化潜力
    借助4flow网络设计软件的专业分析功能,识别出了多项关键降本机会,例如整合未充分利用的运输线路,提升线路装载率,通过枢纽实现网络集中化管理等。项目团队重点关注高货量供应商和未充分利用的运输线路,从而优先锁定最具优化潜力的领域。
     
  3. 设计全新运输线路结构
    运输线路逐步进行了重组。团队利用软件的优化引擎,在重构过程中优先规划主干运输线路。随后,通过优化线路整合与中转节点,以成本高效的方式将小型供应商整合到重新设计的线路结构中。同时,团队对枢纽中转场景进行了建模,包含相关装卸成本。
     
  4. 场景模拟
    通过在4flow网络设计软件中开展精细化模拟,可以评估各场景下的装载利用率和财务影响。团队可提前预判预期服务水平与成本差异,在实施前即可精准预估收益。
     
  5. 执行运营落地
    与舍弗勒的物流服务商(LSP)紧密协作,推行选定的运输方案,包括调整运输线路频次、装载时间和线路顺序,从而匹配运营需求。

该方法构建了一套可重复、可扩展的优化框架,目前舍弗勒团队正在积极推广应用,以优化厂间运输网络的其他区域。

重点区域成效:从试点走向流程落地

在一个试点区域,舍弗勒已取得显著成效。四条分散的运输线路被整合为三条优化后的线路,减少了行驶里程,同时降低了挂车作业的复杂程度。通过调整挂车交接点、统一截单时间,团队在不影响服务水平的前提下,制定出了更灵活的线路方案。此外,通过设立专属运输通道,实现长尺寸货物的专业化作业,提升了非标货物的运输效率。

在第二个区域,通过同一方法整合了未充分利用的运输线路,减少了线路总数,并降低了前往低优先级目的地的运输频次。上述调整在维持稳定供应水平的同时,显著降低了复杂程度,为后续落地推行树立了标杆。

在这两个区域内,舍弗勒优化了数千吨的运输货量。此外,该企业还删减了五条在用运输线路,不仅实现了成本节约,还降低了复杂程度,提升了资产利用率,减少了二氧化碳排放。

结构化的落地推行,以及与舍弗勒内部相关方的协调配合,为平稳过渡和全面采纳奠定了基础。由于规划职责保留在舍弗勒内部,其网络运营团队现已在更多区域独立应用该优化框架。

助力战略增长

与4flow的合作被纳入了舍弗勒的长期运输规划战略。双方共同构建的网络优化流程已在更多区域落地应用。依托4flow网络设计软件,透明KPI、集中化决策和场景模拟已成为舍弗勒各规划周期的标准组成部分。

舍弗勒持续推广该模式,将复杂网络转型为更精简、响应能力更强的系统。借助4flow网络设计软件,团队得以从局部调整进一步迈向覆盖整个企业的战略性数据驱动型优化。

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客户评价

“通过与4flow合作,舍弗勒得以全面、可持续地进一步提升运营效率。借助4flow网络设计软件,舍弗勒夯实了以灵活的数据驱动型流程塑造物流网络的能力,就面向未来的物流网络而言,这是迈向可扩展前瞻性规划的关键一步。”

Mehmet Iriz

舍弗勒集团欧洲网络运营负责人

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