行业和客户

机械制造

机械制造行业纵横全球市场,该行业强劲的发展态势要求具备灵活的产能配置与强韧的供应链体系。

制造业的国际化趋势在机械制造领域尤为显著。德国及其他欧洲国家研发的先进技术与产品在国际市场上需求旺盛。

销售量的大幅波动已是业界常态。制造商的供应链也被创新和生态环境的快节奏发展等因素影响,外加大部分制造厂商都有遍布全球的大型供应链。因此,价值创造越来越多地在区域层面上进行。

机械制造市场的波动性要求企业必须具备高度灵活的产能,并对成本结构有着明晰的洞察。为了确保竞争力,机械制造商必须拥有从供应商到客户,透明且稳健的供应链。

通过行业最佳案例优化供应链

4flow帮助客户提升整个供应链的透明度并优化整个供应链里的薄弱环节。我们以端到端的供应链管理为目标,实施让整个供应链更加灵活的措施并整合规划流程和监控流程。

4flow的优化专家团队成功实现高效的网络设计,以及入厂与出厂流程的可持续运输优化。

通过最佳实践的精益方法,复杂的制造与供应链流程得以标准化,从而确保跨洲价值链的稳定运行与成本效益。

4flow为制造企业提供从战略规划到落地实施的全流程优化支持,并拥有长期管理全球网络的专业知识。我们助力制造业客户实现降本增效,从而打造长期优化的供应链流程、降低库存水平以及缩短生产周期。

“引进全球精益运营模型和全面应用精益组织结构,对于我们是重要的一步,保证了我们能够应对未来供应链方面的挑战。
4flow作为我们精益转型过程中不可或缺的合作伙伴,在打造着眼未来的供应链的过程中做出了关键性的贡献”。

Claudia Martins

博斯特集团(BOBST)供应链总监

“设计精益管理流程需要大量的专业知识和能力,4flow通过与我们的紧密合作,出色地完成了任务”。

Richard Li

博斯特(上海)有限公司工厂生产和物流经理

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