在向清洁能源转型的过程中，公用事业供应商不仅需要维护并扩建电网，还须确保提供持续稳定的运营服务。这一转型给供应链带来了深远影响。其中最大的挑战包括：
- 物料流显著增加，超出现有物流流程和场地的承载能力
- 物料库存和固定资本水平居高不下，关键零部件也面临瓶颈
- 特殊流程产生的成本，包括外部仓储和特种运输
- 物流流程日益复杂，且其与整体业务流程及IT架构的集成难度加大
为了应对这些挑战，4flow为企业提供供应链运营流程、供应链基础设施、规划和调度流程，以及IT转型方面的支持。
4flow与能源和公用事业领域的客户携手，共同实现了显著的成本节省和绩效提升。广泛取得了包括供应链流程的可持续优化、库存降低，以及服务水平提升等成效。
我们为能源和公用事业供应商提供下列服务：
我们的专家团队以能源及公用事业行业未来所需技能为基准，全面评估客户当前的发展水平，识别改进潜力、制定优化措施。
我们为现有和新建场地的物流流程和技术设计量身定制解决方案。我们会根据符合监管要求的业务案例分析对这些方案进行评估，从而确保决策透明与科学性。
我们助力客户在降低库存的同时保障目标服务水平，并通过为您量身定制的人工智能方案，提升规划流程中的需求预测能力。所有措施的财务效益均通过业务案例分析进行专业评估。
我们的专家团队支持客户优化物流和供应链领域的IT流程，包括向SAP S/4HANA转型或实施SAP EWM及其他仓库管理系统。我们还助力客户实施销售与运营计划（S&OP）软件。从战略制定，需求定义，招标及IT选型，直至落地实施，我们全程与客户携手共进。
客户反馈：
深受行业领导者信赖
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携手顶尖企业，屡创成功佳绩
- BayWa r.e. Solar Trade
BayWa r.e. Solar Trade通过敏捷的数字化供应链转型，实现可持续增长
可再生能源行业成功案例
BayWa r.e. Solar Trade是全球领先的光伏组件分销商之一。为了应对复杂形势，实现可持续增长，该企业将供应链规划列为关键改善领域，因其具备显著提升供应链成熟度的潜力。
解决方案
- 4flow通过流程设计和实施Kinaxis MaestroTM，为BayWa r.e. Solar Trade提供支持
成果
- 6个国家的企业实体已实施S&OP流程，与逾300家利益相关方高效协同。
- 全球14个企业实体的推行工作已进入收尾阶段，决策18个月内即可上线
- 实现了供应链规划的全球单一可信数据源
- Kinaxis MaestroTM从决策到上线所用时间不到一年
- 通过缩短规划周期和展望期，同时进行场景规划，提高了供应链敏捷性
BayWa r.e. Solar Trade通过敏捷的数字化供应链转型，实现可持续增长
可再生能源行业成功案例
BayWa r.e. Solar Trade是全球领先的光伏组件分销商之一。为了应对复杂形势，实现可持续增长，该企业将供应链规划列为关键改善领域，因其具备显著提升供应链成熟度的潜力。
解决方案
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成果
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- 全球14个企业实体的推行工作已进入收尾阶段，决策18个月内即可上线
- 实现了供应链规划的全球单一可信数据源
- Kinaxis MaestroTM从决策到上线所用时间不到一年
- 通过缩短规划周期和展望期，同时进行场景规划，提高了供应链敏捷性