Warehouse logistics and distribution center operations illustration

供应链咨询

变革仓储生产,以应未来之需    

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通过战略规划、无缝数字化集成及先进自动化技术,为您打造面向未来的生产和内部物流网络
 

  • 从初始战略决策到成功上线,在工厂全周期旅程中获取专家指导

     

  • 通过适当的自动化水平提升竞争力
     
  • 优化并连通端到端生产网络

面对成本上涨、不确定性增加及需求变化,如何确保生产和物流系统保持高效?又该采取哪些措施,提升整个生产网络的韧性?

4flow为您解答这些关键问题。我们助您开展最优规划,落地新仓库和工厂,将生产环境转型为智慧工厂,提升内部物流效率,优化整个生产网络。

我们如何为您优化生产和内部物流网络

工厂设计与落地

无论是绿地新建还是棕地改造,每个工厂规划项目都始于对目标系统的战略考量:

  • 您的生产战略是什么?
  • 需考虑哪些物料或零部件?
  • 计划实现何等程度的自动化?
  • 未来发展规划如何?
  • 计划是否包含多期施工?

这些答案将为所有后续规划确立框架。4flow专家助您开发并实施工厂规划的各个环节,包括新流程、布局、物料和信息流、组织结构及IT系统。

智慧工厂

物联网、自动化和AI等技术在生产场景中常被用作独立解决方案。而充分释放其潜力的关键,在于流程、数据流和系统的无缝集成。

4flow全程助您迈向智慧工厂,从对于现状的全面分析着手,助您制定最优目标愿景与具体实施战略。

我们连通实体、数字和组织结构,打造无缝协同的智慧工厂,实现灵活高效、面向未来的生产。

Warehousing and production integration in supply chain logistics illustration

流程互联的智慧仓库

Warehousing and production integration in supply chain logistics illustration

流程互联的智慧仓库

流程和物料流优化

4flow采用集成方法,助您快速显著提升内部物流网络效率。

我们为您提供流程成本和系统成熟度的透明化洞察,基于数据驱动分析和车间检查,制定并实施具体增效措施。我们旨在从项目启动之初就为您的业务带来可衡量的效果。

生产布局优化 

保护主义抬头、能源成本高企、稀缺原材料获取受限,仅是近期价值创造网络变迁的部分动因。合理的生产布局需顺应这些变化,考虑未来的不确定性。

4flow结合选址和网络规划,助您定制优化生产网络。我们的成熟方法可助您降低成本、提升网络韧性。

感兴趣吗?

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与4flow携手优化生产网络,您将获得以下优势

  • 量身定制的选址战略

    量身定制的选址战略

    通过定制方案平衡成本效益、可扩展性和韧性,为生产网络构筑未来竞争力。

  • 可持续的成本节省

    可持续的成本节省

    缩短生产时间,大幅降低工厂和仓库成本。

  • 运营生产率的提升

    运营生产率的提升

    实施针对性措施,全面提高运营生产率。

  • 智慧工厂转型

    智慧工厂转型

    从战略制定到全面实施,全程获得专家指导,实现智慧工厂转型。

  • 成熟的仓库最佳实践

    成熟的仓库最佳实践

    获取行业专属最佳实践,利用10,000多个基准数据库优化您的流程、组织与IT系统。

  • 数十年卓越的内部物流经验

    数十年卓越的内部物流经验

    利用我们在内部物流与生产领域的丰富经验,推动您的业务实现可持续成功。

客户见证

"“全局精益运营模式以及整体精益组织结构的引进,是我们迈出的重大一步, 确保我们能够从容应对未来的供应链挑战。在我们的整个精益化转型过程中, 4flow始终是我们不可或缺的合作伙伴,在打造面向未来的供应链的过程中作出了卓越的贡献。”"

Claudia Martins

集团供应链主管, BOBST

“与4flow合作之后,我们每辆卡车的总成本降低了,流程也改进了!”

Thomas Hayer & Wolfgang Weichselbaum

采购和制造物流主管和工厂物流主管, MAN Truck & Bus

“透明流程、清晰规程、低库存供应链,以及与供应商的最优集成,为我们打造出可持续的高效物流体系。”

Armin Lohse博士

SMA供应链与物流副总裁

“我们在全球枢纽项目中取得了出乎意料的进展。在4flow的支持下,我们能够在全球范围内大幅提高备件的可用性,同时提升流程质量。”

Karl-Michael Schlick

KraussMaffei全球备件运营总监 — 数字化与服务解决方案

“4flow与 CCC团队携手,以端到端思维提出并实施了优化组织、流程及系统的方案。未来运营绩效的最大提升将源于与我们 IT 系统及其内嵌的供需逻辑变革。这是我们在前进之路上迈出的一大步。”

Igor Matus

CCC S.A.供应链副总裁

顶尖企业合作成功案例

玛氏如何通过持续优化显著降低供应链成本

消费品行业的成功案例

随着业务持续增长及全球扩张,玛氏的物流网络变得日益复杂,分销成本不断上升。为了显著且可持续地降低物料网络成本,玛氏与4flow合作,实施可持续优化方案。

解决方案:

  • 持续优化以实现显著的成本降低

成果:

  • 实现整个网络的可视化 - 从生产、物料采购到销售端交付
  • 成本下降超过20%
  • 碳排放降低,绩效得到提升

4flow助力HelloFresh快速提升产能

消费品行业成功案例

即使在新冠疫情爆发之前,全球领先的快煮餐餐包供应商HelloFresh的业务发展已十分理想。随着疫情的蔓延,加速其业务的进一步增长。尽管总体看起来是积极的,但公司的生产和供应链流程却面临巨大挑战,因此HelloFresh早早开始寻求助力。通过与4flow合作,HelloFresh快速重组了流程。在短短四周内,其业务吞吐量增加了25%,效率提升了10%。                    

解决方案:

  • 流程重组并转换为三班轮换制,并且未曾中断其位于德国费尔登的分销中心的运营

成果:

  • 短短4周内产能提升25%
  • 效率提升10%
  • 在转换为三班制后,所有生产线均实现稳定运行

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