供应链正面临着客户与供应商网络愈演愈烈的双向波动。敏捷高效的供应链不仅能提升客户满意度和收益,促进长期发展,更能为企业构筑强大的竞争优势。
4flow与您携手制定战略,为供应链规划和执行设计最佳流程。我们的解决方案经过全面集成,涵盖从供应商到客户的整条供应链。
我们助您高效实施成熟的前沿技术并从中获益。在此过程中,我们会打破现有供应链孤岛,与您共同打造协作型供应链组织。
我们如何优化您的端到端供应链
S&OP和端到端供应链规划
成功的供应链规划必须考量诸多互联因素和各类可能场景。
4flow数十年的供应链规划专业积淀将为您所用。我们助您制定最优的需求、产能、库存、配送和采购计划,使您能够把握市场机遇,确保资源利用的最优成本效益。
依托协作型端到端规划流程和最新技术,我们助您实施持续更新且敏捷的规划。
S&OE和供应链执行
为实现您的供应链目标,运营团队可能需要在短期内调整计划。
我们帮您优化整个供应链的实际流程,涵盖仓储、生产、物料管理、运输和订单处理。从战略制定、概念开发到落地实施,您将获得全程支持。
供应链协同
供应链的规划与执行往往彼此孤立:规划基于假设,着眼全局和中期发展;而执行则侧重于具有即时影响的细节运营任务。独立的数据模型和IT系统进一步加剧了这种割裂。
我们的专家将助您打破职能孤岛,构建顺畅的运营工作流。我们为您提供整个供应链的全局视图,助您以最高效率进行协同运作。
库存优化
4flow优化所有与库存相关的供应链管理流程。我们识别待改进领域,明确优化措施,并定制库存优化路线图。
我们的数据科学专家团队运用先进方法改进预测结果,优化您的库存参数。
我们还制定供应链细分战略,提升供应链的灵活性。我们会向您的团队提供库存管理最佳实践培训,与您携手实施快速见效的措施和长期优化方案。
感兴趣吗?
联系我们与4flow携手开展供应链管理,您将获得以下优势
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卓越的服务水平
提升客户满意度,构筑可持续的竞争优势。
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极致的敏捷性
增强供应链灵活性,以应对不断变化的市场环境。
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高效的自动化流程
实现流程自动化和精简,充分利用资源。
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成本降低
通过优化库存水平和减少浪费实现成本节省,从而提高盈利能力。
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明智的决策制定
快速且精准地确定订单优先级与资源分配方案。
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端到端透明度
确保整条供应链具备完全能见度,拥有统一可靠的数据源。
客户见证
顶尖企业合作成功案例
- 菲尼克斯电气公司