供应链咨询

供应链管理:构筑竞争优势    

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优化供应链管理,提升客户满意度,驱动业务增长

  • 依托集成S&OP和S&OE解决方案,释放供应链潜力

     

  • 凭借创新的供应链管理,实现库存优化

     

  • 通过无缝流程和供应链协同,提高服务水平

供应链正面临着客户与供应商网络愈演愈烈的双向波动。敏捷高效的供应链不仅能提升客户满意度和收益,促进长期发展,更能为企业构筑强大的竞争优势。

4flow与您携手制定战略,为供应链规划和执行设计最佳流程。我们的解决方案经过全面集成,涵盖从供应商到客户的整条供应链。

我们助您高效实施成熟的前沿技术并从中获益。在此过程中,我们会打破现有供应链孤岛,与您共同打造协作型供应链组织。

我们如何优化您的端到端供应链

S&OP和端到端供应链规划

成功的供应链规划必须考量诸多互联因素和各类可能场景。

4flow数十年的供应链规划专业积淀将为您所用。我们助您制定最优的需求、产能、库存、配送和采购计划,使您能够把握市场机遇,确保资源利用的最优成本效益。

依托协作型端到端规划流程和最新技术,我们助您实施持续更新且敏捷的规划。

S&OE和供应链执行

为实现您的供应链目标,运营团队可能需要在短期内调整计划。

我们帮您优化整个供应链的实际流程,涵盖仓储、生产、物料管理、运输和订单处理。从战略制定、概念开发到落地实施,您将获得全程支持。

供应链协同

供应链的规划与执行往往彼此孤立:规划基于假设,着眼全局和中期发展;而执行则侧重于具有即时影响的细节运营任务。独立的数据模型和IT系统进一步加剧了这种割裂。

我们的专家将助您打破职能孤岛,构建顺畅的运营工作流。我们为您提供整个供应链的全局视图,助您以最高效率进行协同运作。

库存优化

4flow优化所有与库存相关的供应链管理流程。我们识别待改进领域,明确优化措施,并定制库存优化路线图。

我们的数据科学专家团队运用先进方法改进预测结果,优化您的库存参数。

我们还制定供应链细分战略,提升供应链的灵活性。我们会向您的团队提供库存管理最佳实践培训,与您携手实施快速见效的措施和长期优化方案。

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与4flow携手开展供应链管理,您将获得以下优势

  • 卓越的服务水平

    卓越的服务水平

    提升客户满意度,构筑可持续的竞争优势。

  • 极致的敏捷性

    极致的敏捷性

    增强供应链灵活性,以应对不断变化的市场环境。

  • 高效的自动化流程

    高效的自动化流程

    实现流程自动化和精简,充分利用资源。

  • 成本降低

    成本降低

    通过优化库存水平和减少浪费实现成本节省,从而提高盈利能力。

  • 明智的决策制定

    明智的决策制定

    快速且精准地确定订单优先级与资源分配方案。

  • 端到端透明度

    端到端透明度

    确保整条供应链具备完全能见度,拥有统一可靠的数据源。

客户见证

“4flow与 CCC团队携手,以端到端思维提出并实施了优化组织、流程及系统的方案。未来运营绩效的最大提升将源于与我们 IT 系统及其内嵌的供需逻辑变革。这是我们在前进之路上迈出的一大步。”

Igor Matus

CCC S.A.供应链副总裁

“随着碧然德的业务部门数量和地域覆盖范围的持续增长,我们需要掌握局部地区中断可能对整个供应链产生的即时影响。在Kinaxis和4flow的帮助下,我们致力于为客户提供最高标准的服务,推动业务不断发展。”

Oliver Schilling

碧然德公司供应链管理集团总监

顶尖企业合作成功案例

BayWa r.e. Solar Trade与4flow合作推进快速轻巧的数字化供应链转型

可再生能源行业成功案例

BayWa r.e. Solar Trade位居全球光伏组件经销商龙头企业行列之一。4flow与BayWa r.e. Solar Trade齐心协力,通过快捷轻巧的数字化供应链转型,推动可再生能源行业实现可持续发展。

项目范围:

  • S&OP流程的设计和实施、Kinaxis Maestro®的设置和实施

成果:

  • 6个国家的企业实体已实施S&OP流程,与300多家利益相关方保持一致。全球14个企业实体的推行工作已进入收尾阶段,决策18个月后即可上线
  • 供应链规划的全球单一可信数据源得以实现
  • Kinaxis Maestro®从决策到上线所用时间不到一年
  • 通过缩短规划周期和展望期,同时进行情景规划,供应链敏捷性得以提高

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