项目概览
客户：波士顿啤酒公司
- 全球最大的精酿啤酒生产商
- 成立于1984年
- 每年40000至55000车次的成品发运量
项目范围：
- 波士顿啤酒公司与4flow合作，通过部署4flow Kinaxis运输负荷优化程序（TLO），对运输规划进行现代化升级，降低环境足迹。
项目成果：
- 每年减少约3000车次
- 出库发运CO2 排放量减少515吨
- 柴油燃料成本节省超160万美元
升级运输规划，驱动可持续增长与卓越运营
作为全球最大的精酿啤酒生产商，波士顿啤酒公司运营着饮料行业最复杂的出库网络之一，每年处理40000至55000发货车次。该公司发现，通过推动运输规划现代化升级，不仅能够提升运营效率，降低环境足迹，还能让团队将精力聚焦于战略性可持续增长。
波士顿啤酒与 4flow 携手，部署4flow Kinaxis运输负荷优化程序（TLO），以革新出库发运的规划和执行方式。该解决方案将先进优化技术与 Kinaxis Maestro™高级规划系统无缝集成，实现了更快的决策速度、更低的成本，以及在可持续发展目标方面的可量化进展。
化复杂局面为竞争优势
协调跨多个工厂、承运商和客户地点的数千车次出库运输极为复杂。部署TLO之前，波士顿啤酒的规划人员需投入大量时间和资源人工核对运输计划，这在很大程度上限制了他们对降低企业环境影响等更高层级的战略目标的关注。
4flow与波士顿啤酒的运营及IT团队紧密协作，确保TLO成功落地，既贴合实际需求，也创造了切实可见的价值。
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集成式一体化自动规划
通过集中管理整个网络的运输工作流，波士顿啤酒减少了人工投入，消除了部门间的信息孤岛，加快了决策速度。
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实时的数据驱动型洞见
凭借 TLO，规划人员可模拟备选方案，评估不同场景，制定与业务目标一致的明智决策。
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每一步皆可持续
4flow 和波士顿啤酒将环境考量直接嵌入规划目标，从而有力支持了碳排放和资源消耗的持续降低。
波士顿啤酒的规划转型不止技术升级。TLO 的落地为持续改进奠定了基础，增强了团队在工作中的自信、创造力和影响力。
实现三重可量化成果：人员、绩效和环境
TLO 落地后，波士顿啤酒在运营、财务和环境方面均取得了显著成效。
秉持创新、效率和可持续发展的共同价值观，波士顿啤酒与4flow携手达成了多项可量化成果，这证明前瞻性运输规划不仅能带来即时收益，更能铸就长期韧性，有助于构建更稳健、可持续的供应链未来。