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未雨绸缪:通过场景规划,打造韧性供应链网络

将供应链不确定性扭转为竞争优势:五步法

供应链中断已成为新常态,仅在2024就有近80%的企业遭遇网络中断1。这一现实要求企业从根本上转变思路,从被动危机管理转向主动战略规划。

运用场景规划开展供应链网络设计,有助于企业在保障运营效率的同时,构建应对中断的韧性。通过评估多种未来场景,企业可做出更明智的决策,为各类潜在市场状况和中断风险做好准备。

场景规划如何助力韧性网络设计

场景规划通过助力企业未雨绸缪,从而应对变化,提升网络韧性。这个流程包括:识别供应链中的关键薄弱环节(即可能引发高额损失的中断风险点),然后结合多种可行未来场景,制定风险缓解策略。其次,场景规划能帮助团队权衡成本效率、服务水平与风险缓解之间的平衡点,从而找到支撑长期竞争力的最佳方案。通过测试网络在不同压力场景下的表现,企业可明确哪些策略能保障韧性、哪些需要调整优化。该流程还有助于在多重运营场景下优化资源配置,确保产能、库存及采购决策可随环境变化灵活调整。这些洞见共同为数据驱动型决策保驾护航,使管理者能够预判中断风险、快速响应,兼顾效率和韧性。 

战略场景规划流程:五步法

步骤1

明确战略目标

高效的供应链场景规划,始于设定具体、可量化的目标。虽然供应链需兼顾多重目标,但成功企业往往会重点关注两大核心目标,例如:

  • 成本效率
  • 最大限度提升服务水平
  • 环境可持续性
  • 韧性

此聚焦策略可避免分析瘫痪,确保场景设计始终契合战略方向。

步骤2

识别运营限制条件

战略场景必须在反映真实商业环境的限制条件下运行。这些限制条件构成战略边界,将场景范围限定在可行区间内,通常包含:

  • 监管限制:出口限制、关税政策及合规义务
  • 固定资产约束:长期设施合同、近期无法轻易调整的资本投入与生产基地布局,以及产能和吞吐量的客观限制
  • 财务限制:预算限制、股东预期、网络调整所需的投资回报周期
  • 其他限制:可持续发展目标、实施时间表及其他影响场景可行性的持续性因素

步骤3

搭建场景

场景搭建的起点是在关键维度上推演各种可能性。为了提高决策精准度,可从极端案例入手:这类场景能凸显真正的权衡关系,甚至挖掘潜在机会,例如在提升韧性的同时优化服务水平。具体示例如下:

  • 极端成本优化场景:通过网络整合与极致效率提升,将总运营成本降至最低
  • 极致服务优先场景:着重勾勒如何实现最高配送速度和可靠性,暂不考虑成本因素
  • 极高韧性场景:构建冗余和灵活机制,抵御多重并发中断,不计成本保障供应链持续运作

步骤4

应用敏感性分析

敏感性分析用于检验战略决策在不同假设条件下的稳健性。

例如,若场景分析显示在特定市场设立配送中心具备优势,敏感性分析则可评估需求波动或竞争格局变化带来的影响。这一步既能测算收益可能的浮动范围,又能验证战略决策的稳健性。

步骤5

场景评分和决策

最后,通过关键绩效指标,分析各可行场景,做出战略网络决策。通过对比多个场景,决策者可根据战略目标识别网络优化机遇,例如:

  • 总成本:细分为运输、设施、库存及运营成本
  • 营运资金需求
  • 服务水平绩效:通过交付时间和市场覆盖范围进行衡量
  • 环境影响指标:如CO2 排放量和可持续发展指标
  • 韧性评估:通过中断模拟、冗余分析等定性评估方式进行测算

某全球暖通空调制造商的网络转型案例

场景规划成功实践

某年营收达32亿欧元、业务覆盖60余国的全球暖通空调制造商,携手4flow运用战略场景规划优化其供应链网络设计。该企业虽已部署适配的技术系统,却仍面临运输成本攀升、跨区域战略协同不足、供应链透明度欠缺等挑战。

目标

  • 该制造商旨在优化其网络布局,以成本效率与适应性为核心目标。

解决方案

通过全面场景规划,团队取得了以下成果:

  • 通过分析逾16万条货运数据,精准描绘运输流向,识别优化机遇
  • 厘清战略权衡关系,支撑数据驱动型决策
  • 识别出8项具体优化举措,并在半年内落地 5 项

成果

  • 识别出275万欧元潜在降本空间
  • 运输成本实现两位数降幅
  • 服务覆盖范围与网络韧性同步提升
  • 将场景规划纳入季度业务流程

韧性持续升级

虽然成本优化是核心驱动力,但这一流程也自然提升了该企业的应变能力。通过测试多类“假设场景”,企业更加清晰地掌握了其网络在不同环境下的响应模式,从而增强了对未来变化的适应能力。当前效率的提升,实质上为未来韧性的升级奠定了基础。

技术赋能的战略网络设计

现代供应链网络设计软件让场景规划更高效、更精准。先进平台支持决策者同步模拟多重变量,涵盖需求波动、减排目标、采购限制及中断场景。

凭借数据支撑的洞见,这种技术让战略规划从理论推演转化为可落地的商业战略。

集成场景规划的战略优势

场景规划带来多重竞争优势:

  1. 提升供应链韧性:针对多种潜在未来场景布局网络,避免仅对单一预测进行优化
  2. 提升清晰度:量化冲突目标间的权衡关系,助力管理者做出知情选择
  3. 长效价值:这一点尤为关键,场景规划确保供应链网络设计决策产生持久影响力,助力供应链团队优先聚焦能带来长期竞争优势的战略杠杆,而非仅追求短期运营改善。将场景规划融入常规规划流程后,企业能够持续打造高效响应市场变化的网络。

通过这种场景规划方法,企业可凭借兼具战略性和韧性的网络设计,在不确定性中蓬勃发展。

让供应链网络成为您的竞争优势

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作者

Henriette Koch

Senior Product Owner
4flow software

Hanka Smiecjzak

Vice President
4flow consulting