供应链“金矿”：善用数据和技术，实现卓越绩效

黄金自古象征着卓越、稀缺与恒久价值，即便在动荡时期亦能保值。供应链管理也是一样 – 不仅关乎韧性，更在于转型：精炼流程、优化运营、驱动创新，从而创造长期价值。

在汽车行业，企业致力于打造敏捷高效、面向未来的供应链，以应对持续不断的变化，这已成为行业追求的“黄金标准”。

汽车供应链：亟待发掘的宝库

不妨将汽车供应链比作一场寻宝之旅：企业需应对各类中断、政策环境调整、法规调整和供应短缺等重重困难。终极目标是打造衔接顺畅、具有韧性的智能供应链，进而提升效率、推动可持续发展、增强盈利能力。

然而，电气化、自动驾驶、数字化和AI等变革趋势，要求供应链必须持续进化。企业唯有保持敏捷、前瞻布局并主动拥抱变化，方能抵达供应链“金矿”。 

本文梳理了安道拓在过去8年间的供应链转型历程，并解析其实现"供应链黄金价值"最大化的战略布局。

扬帆起航：安道拓携手4flow

作为全球领先的汽车座椅供应商，安道拓于2017年与4flow建立合作，共同探索第四方物流（4PL）模式的潜力。这一始于战术层面的尝试，如今已发展成为长期战略伙伴关系。

这段历程由四大支柱指引：

数字化集成：实现安道拓与4flow系统间的数据无缝流转，并将所有欧洲工厂接入4flow iTMS。

供应链可视化：提供实时洞见，实现对网络的主动管控。

韧性敏捷性：为了提升适应能力，双方将“韧性敏捷性”作为重点，确保供应链能够有效应对中断。

创新管理：通过积极利用新技术，在推动持续改进的过程中发挥了关键作用。

这四大支柱构建了更智能、更敏捷的供应链，标志着成功合作的开端，并持续推动着关键里程碑的实现。

规划航线：数字化转型历程

2017-2018 年，安道拓实施了标准化、数字化的控制塔解决方案，通过将4flow iTMS与安道拓ERP系统对接，实现了欧洲各厂区的实时数据集成。随着项目推进，54家在产工厂完成接入，每年管理约1.2亿欧元的货运支出。

2019年，面向公路运输的实时 IT 接口和追踪功能上线。2020-2021 年，安道拓重构了欧洲枢纽网络，在提升利用率、降低CO₂排放、削减成本的同时，还成立了联合风险应对小组，以缓解中断影响。

2022-2023年，开发了商业智能（BI）仪表盘和模拟工具，用于支持数据驱动型决策；同时部署了基于大数据的风险管理工具，以实现运输延误的早期预警。随着可持续发展目标深化，提升了多式联运的使用，同时完善了报告体系。此外还启动了基于预测的规划，双方续签了为期六年的合作协议。

黄金罗盘：关键转型亮点

每一项成功成果，无论是以投资回报率（ROI）还是以可持续发展收益来衡量，都体现出合作团队的承诺。或许，这场数字化转型的独特之处，在于其前瞻性策略思维，而非被动应对变化。

最典型的例证便是联合风险应对小组：该小组在应对英国脱欧、新冠疫情、半导体短缺和苏伊士运河危机等中断事件中发挥了关键作用。得益于主动的风险缓释机制，安道拓在这些事件期间的网络利用率始终维持在87%以上，展现出前瞻性和规划的重要作用。

持续的优化努力也带来了切实成果：自项目启动以来，碳足迹减少了10.4%。与此同时，增强的实时可视化能力赋能主动决策，在整合式市场情报的支持下，BI驱动的场景模拟已将货运采购转化为战略优势。

这次转型印证了一个深刻的真理：数据即是“黄金罗盘”。它不仅能指引企业穿越不确定性，更能发掘新的机遇。互联互通、数据驱动的智能供应链是构建真正敏捷性和韧性未来的基础。

规避风险：依托数据驱动型敏捷供应链领航前行

在数字化转型的征程中，安道拓需持续校准“罗盘”，确保其战略与构建韧性且面向未来的愿景保持一致。除了“新常态”下的各类中断外，需求波动、日益加剧的ESG（环境、社会和治理）压力，以及地缘政治紧张等因素，都要求企业不断重新规划前行航线。

为此，安道拓正朝着 “反脆弱运营模式” 演进 – 这是一种能在波动中愈加强大的模式。此次转型的核心是构建更具灵活性、适应性与韧性的供应链，同时聚焦于三大支柱：

支柱1：预测分析与自动化：更智能、更快速的履约

通过AI、数字化应用、自动化等智能数字技术，安道拓正稳步向“无接触式全自动化供应体系”转型。通过系统性地优化工具和流程，安道拓能够从数据中提取可执行洞见，从而做出更智能的决策，并提升预测能力。

支柱2：供应链协同

通过端到端供应链协同，双方致力于实现无缝协作、实时可视化、主动式风险管理和卓越运营执行。这标志着从传统的供应链和采购管理，向战略性价值链管理模式的转变。

支柱3：动态敏捷性 – 构建不间断供应链

为了解决供应链低效问题（尤其是需求波动引发的效率低下），安道拓的目标是打造“不间断供应链”。这种供应链能够持续调整，从而最大限度减少浪费与低效、降低库存、加快对中断的响应速度，同时创建可实时动态调整、成本持续优化的供应网络。

聚焦动态敏捷性，其目标是构建响应迅速、成本优化的智能供应链，通过创新的配送策略和灵活的运营框架，持续适应市场变化。

未来愿景：数据赋能，敏捷驱动

为了保持竞争力，对于供应链各层级间的实时数据、AI驱动战略和数字化互联协作，安道拓秉持开放积极的态度。其愿景明确而坚定：突破传统模式束缚，持续动态调整，以创新驱动应对多变需求，同时降低成本。

增强型数字建模、无接触采购和数字孪生技术，正在重塑安道拓以敏捷性为核心的供应链战略。与此同时，临时枢纽（pop-up hubs）实现了货物的动态流转，在保障需求的前提下，实时优化物流路径、资源利用率和足迹调整。

在这场征程中，数据不仅起到引导作用，更是“黄金罗盘”。通过充分利用实时洞见和新兴技术，安道拓与4flow携手驾驭波动、把握机遇，释放供应链的真正价值。

此次转型的核心是协作 – 与供应商、承运商及服务提供商的无缝合作，对释放隐藏价值至关重要。数据为王 – 从构建数据湖到优化流程，迈向全面数字化、智能化供应链的道路虽充满挑战，但回报却毋庸置疑。

最终，我们开辟了一条通往韧性、高效和持续成功的航线，避开触礁风险，直抵行业“金矿”。