消费品及零售业成功案例

BAT

探索BAT在孟加拉国的多层级供应链革新之路

从农场到工厂的烟叶供应网络优化

英美烟草公司(BAT)是全球烟草行业的领导者,业务遍布180多个国家和地区,年收入超250亿英镑,而孟加拉国是其最具战略意义的区域之一。BAT在当地占据80%烟草市场份额,覆盖5万名农户、近100个收购点及多个加工中心。

尽管规模庞大,BAT从农场延伸至工厂的多层级烟叶物流网络仍面临诸多挑战:需求波动、季节性收成变化,以及仓库资源配置、运输利用率和运营规划等效率不足的问题。

为应对这些挑战,BAT与4flow合作,通过三阶段方法论重构物流网络:进行网络现状分析、创建绿地设计并优化网络蓝图。

这一合作的目标是降低成本、提升效率,并针对孟加拉国的独特环境构建更具韧性的供应链网络。

第一阶段:夯实基础 – 网络现状分析

项目伊始,4flow与BAT共同搭建了涵盖农户、青烟叶与干烟叶仓库、加工中心和工厂的端到端供应链数据库。借助4flow先进的网络建模工具,团队实现了供应链所有层级的数据与成本透明化。这些深入洞察揭示了隐藏的低效环节,为后续优化奠定基础。

通过分析,团队明确了关键改进方向:优化运输路线、合理分配仓库容量、提升资源利用率,以及简化采购与处理流程。

第二、三阶段:基于绿地设计优化网络蓝图

下一个阶段,4flow运用从零基规划的原则和高级网络优化工具,根据需求预测构建理想的物流网络模型。这一理论设计提出了符合BAT长期目标的仓库配置与运输方案。

最后,在优化蓝图阶段,团队将现有仓库租约、地区基建限制等现实制约因素纳入模型。通过与BAT相关部门的多次研讨,4flow绘制出一个兼顾资源效率与落地实施可行性的未来网络蓝图。

为了保障优化顺利实施,团队还提供了切实可行的建议,包括动态路线算法和分阶段实施计划。

可持续的成效

在短短三个月内,该项目即取得了显著成果——通过网络整合和结构优化,端到端物流成本降低了 24%,同时还提高了运营稳定性和透明度。

“4flow的专业能力对我们优化孟加拉复杂烟叶网络至关重要,"BAT 孟加拉国项目负责人 Swad Us Sami 说。“他们结构化的三阶段方法,结合丰富的供应链经验和高度协作的伙伴关系,帮助我们制定了兼具实践性与变革性的方案。该解决方案不仅实现显著降本,还完美契合了我们在该地区的长期战略目标。”

项目概览

客户:英美烟草(BAT)

  • 全球烟草行业领导者
  • 业务覆盖180+市场
  • 年收入超250亿英镑

项目范围:

  • 分析并优化BAT在孟加拉国的多层级烟叶供应网络

成果:

  • 3个月内完成网络优化设计
  • 端到端物流成本下降24%
  • 网络透明度与运营稳定性提升

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