成功案例

4flow为JOST提供支持，将其全球物流中心搬迁至德国爱尔福特

随着运营流程的自动化程度不断提高，企业对货件追踪的依赖程度也越来越高。4flow与梅赛德斯-奔驰公司合作，为洲际供应链开发并推出了一套Track & Trace（跟踪与追踪，简称“追溯”）系统。

领先的自主品牌汽车工程和零部件制造商麦格纳与4flow合作，对其入场供应链进行了优化。这一数字化转型项目创建了一个更加可持续、更灵活的供应链 – 显著降低了运输费用、运输次数和碳排放量。

时尚零售商CCC在传统实体店以及电子商务方面都颇有建树。其雄心勃勃的商业计划包含在9个月内迅速扩充约60家门店。为了实现这一目标，4flow为其新成立的折扣品牌HalfPrice优化配送中心。

成功的售后服务是保障长期客户关系与满意度的关键，特别是在高端设备与系统领域。备件供应的每次延迟都会迅速产生显著影响。

作为能源管理和自动化的数字化转型专家，施耐德电气的业务遍及全球，在100多个国家和地区拥有超过135000名员工。该公司为客户提供领先的能源和自动化数字解决方案，在进步和可持续发展之间架起桥梁，旨在让所有人都能充分利用能源和资源。

4flow作为咨询服务、软件和第四方物流的供应商，不仅为博世提供了现状分析，同时还提供了新策略的制定和实施，重点实现对运输和路线的持续规划和优化，大幅降低成本。

在世界各地，汽车制造商都面临着确保从传统驱动系统向新系统平稳高效转型的挑战。

Continental Automotive Holding Co., Ltd.和4flow挑选并通过RPA技术实施了适合进行自动化的流程。归功于RPA的成功实施，自动化流程的效率得以提高，同时错误率大大降低，最终也降低了成本。

为已在中国滁州规划的家用电器园区制定物流方案，同时将未来产能和物流需求考虑在内

为了能够对当前物流机构进行精简，使其能够在长期内更加高效，AGCO与4flow成功实施了创新的战略规划。在18个月内，AGCO将其入厂流整合成为一体式网络，并通过积极动态的网络管理将运输成本降低25%以上。