短期内没有从根本上优化的、陈旧的布局结构往往不能满足目前的需求。日益广泛的产品种类和越来越短的产品生命周期，都要求企业拥有可快速回应市场需求的供应链。消费者行为的变化和新分销渠道的开拓， 都使产品分销过程变得更加复杂。
配送成本在整体成本中占据显著份额，配送成本可作为降低供应链成本和提高绩效的出发点。然而持续性的网络布局优化只有在考虑所有相关因素（如运输、处理和库存）的情况下才是可行的。
端对端的成本降低和绩效的改善
通过针对性的改进，4flow帮助客户降低分销成本并且提高绩效。
我们帮助客户得到的成果如下：
- 降低运输成本
- 提高客户交付的服务质量
- 在分销网络中提升回应客户需求的能力
- 更高的供货能力
- 优化整个分销链的库存量
跨职能，跨部门的确定规划所需的参数，建立规划原则都是网络布局优化中必不可少的组成部分。这里的核心是满足服务需求，需求量的变化以及网络数据。 通过使用我们的供应链软件 4flow vista®， 各种案例场景可以被建模、分析以及对比。
一份考量所有相关情况的商务企划计算书（business case calculation）是后续跟进行动建议的基础。4flow，作为第四份物流服务架构下的单一供应商，协助您把计划付诸行动，并且成功管理负责的分销网络。
运输优化
通过合理方式能够将运输成本最高降低20%。此外，优化运输还能够改善绩效。