数字化供应链

第四次工业革命的序幕已经拉开。为了能够释放互联供应链的全部潜力,4flow对供应链管理、运输和网络以及企业内部物流采取端对端的方式进行分析与优化。

库存优化

最佳库存,能够以尽可能少的资金承诺,确保必要的服务水平和物料可用性。专业的库存管理可实现必要的灵活性并降低流程成本。

对于许多企业来说,库存水平往往是由事情所做的方式而产生,因此库存管理的水平是有限的。他们通常不能满足客户和销售或者生产和装配的要求。

了解更多

数字化运输管理

数字化运输管理旨在通过透明和可持续的方式,对复杂和国际化物流网络进行优化。

市场的国际化、客户行为的不断变化、产品多样性的增加以及劳动力的逐渐分散正使采购和销售网络日渐复杂。尤其是随着时间的发展,供应链开始衍生出按照职能加以区分的子流程。这种流程连续性的缺失导致运输成本、处理成本较高,运输状态的透明度也较低。

了解更多