4flow行业趋势瞭望

借助4flow的专业洞见和趋势瞭望,做时代的弄潮儿

可持续发展和韧性

绝非昙花一现

供应链可持续发展不仅关乎减少碳排放或减少包装。可持续供应链放眼长期,绝非昙花一现。在碳足迹、技术和流程方面,可持续供应链的规划贴合实际,具有坚实基础,并且可以扩展。韧性是一种衡量指标,反映的是供应链抵御中断、从中断事件的负面影响中恢复的能力。

整装待发、严阵以待

在一些情况下,人们将可持续性和韧性归纳为供应链的可行性,以衡量供应链在遭遇影响运营的诸多风险时,是否仍能在未来持续交付货物。包括应对洪水或干旱等环境风险,以及瞬息万变的世界所带来的政府法规、战争冲突或短缺等其他风险的能力。

趋势探索

趋势探索

供应链:与市场状况盘根错节

供应链受整体市场状况左右:GDP增长也通常会带来更多的供应链活动。政治领导人的目标是迅速增加国家和选民的财富,因此政治决定经济,反之亦然。一方面,企业背负成本压力,同时受到劳动力短缺等状况的影响;另一方面,供应链行业最终会调整运营,努力满足消费市场的新需求。

契机与难题共临

各国的立法机构正在重新定义一些与供应链运营相关的法律框架。各国普遍致力于减少国际上的依赖,加强保护主义,同时将政治抱负带入贸易规则。这些趋势令全球网络愈加复杂。与此同时,近期发生的全球事件(如政治冲突和罢工)改变了供应链的格局,令一些大型物流企业斩获颇多,也为新的商机制造了空间。数字化对此类增长助力较大。此外,在B2B和B2C环境中,数字化在能见度和买家体验方面创造了新的客户期望。

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数字化转型

置身于数字化革命的浪潮

第四次工业革命之际,数字连接在个人和职业生活的诸多方面日益重要。许多创新技术将对业务方式产生长远影响。随着数字技术的飞速发展,新产品、新战略和最佳实践层出不穷,企业需要明确资源的着力点与发力时机。
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从机器学习到自动化,俯首皆是数字机遇

供应链行业的数字化程度也越来越高。在许多地方,纸质流程已被数字化流程取代。规划和执行的自动化流程可通过AI完成。与此同时,在数字化的支持下,物理技术也日新月异。例如,机器人技术的进步为内部物流流程带来了可靠的自动化。3D打印等技术甚至能为重新配置供应链铺平道路,比如原材料供应商取代可打印部件的供应商。

在众多新技术的冲击下,我们来细看数字化的两大领域:

聚焦AI趋势     聚焦数字科技趋势

紧随重要趋势

根据影响力和时效性,“4flow行业趋势瞭望”系列对趋势进行了排序。影响力衡量的是某个趋势对供应链战略和运营的影响大小。时效性衡量的则是该趋势完全发挥潜在影响所需的时间。

在影响力和时效性方面,这些趋势都榜上有名,值得持续跟进。欲了解更多信息,请点击“趋势”。


作者

Holger Clasing

副总裁兼4flow咨询部战略实践负责人

 

Wendelin Gross

4flow研究部负责人

 

Gero Holzheid

4flow研究部供应链专家