精益制造

激烈竞争、快速增长以及日益加速的产品发布带来的巨大压力通常伴随着基础设施带来的限制,驱使企业更多地关注生产流程的优化。

精益制造与4flow精益物流的结合实施往往会使成本节约的比例达到两位数。其他成果还包括大幅降低生产时间、减少空间需求以及避免浪费。

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精益物流

产量和批量规格的提升,和产品多样化的显著增加,以及数字化带来的需求需要全新而高效的物流理念。

4flow咨询的精益物流方式使其能够打破旧的结构。通过在公司内实施精益和标准化的物流流程使得物流成本得到明显降低。可靠的4flow精益管理方式需要对物流和生产作为整体来进行考量,才能实现对制造流程的端对端优化。

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